研修概要

最近、部下の気持ちがわからない、自分ばかり忙しい思いをしている、部下に仕事が任せられない・・とお悩みのリーダーの皆様、自社のリーダーをもっと輝かせ、会社の活性化を図りたいとお考えの人事担当者の皆様、私どもタクト&アクトでは、上司の補佐・支援、部下の指導・育成、リーダーの自己啓発をテーマに、イキイキと輝くリーダーに変身していただきます。

プログラム例

プログラム内容(2日コース)
1. 企業が期待するリーダーとは
(1) 激変する経営環境と自社の実情
(2) 私の職場の変化と私の仕事の変化
(3) 中核となるリーダーに期待される役割とは
(4) ビジネスセンスを磨くには
(5) 私たちに求められる3つのスキルと5つの意識
2. リーダーシップの発揮は対人スキルの強化から
(1) 効果的なリーダーシップの発揮とコミュニケーションスキル
(2) 情報の共有化と報・連・相
(3) コミュニケーションはきき上手と質問上手で
(4) コミュニケーションの障害はなぜ起きるのか
(5) コーチング5つのスキル習得
3. 効率的な仕事の進め方 〜インバスケット演習〜
(1) インバスケットとは
(2) 個人研究 ⇒ グループ研究
(3) 全体発表とフィードバック
4. 組織目標の達成と個人目標の達成
(1) 目標設定と目標管理のポイント
(2) コーチングで目標達成のガイドを
(3) 問題の発見(気づき)と問題解決のステップ
(4) 職場における問題解決
(5) 職場の課題解決 ミーティングの開き方・進め方
5. 部下指導・育成のポイント
(1) やる気を引き出す動機づけ
(2) 啓発的な指導のしかたと指導のステップ
(3) 効果的なほめ方・注意のしかた
(4) 話し合いによる指導(注意)のしかた
(5) 相談の受け方
6. 付加価値のある人材(社員)を目指す
(1) これからの職場でのチャレンジ目標
(2) キャリアアップとライフプラン

研修の流れ



参加者の声

  • 今まで、若い後輩の気持ちはわからないと思っていましたが、ちゃんと後輩の話を聴いていなかったことに気づきました。明日からはもっとこちらからコミュニケーションを取ろうと思います。
  • リーダーとして、毎日の仕事に追われ忙しく過ごしていましたが、イキイキと働くことの大切さを学びました。
    明日からまた気持ちを新たにがんばります。
  • 同じ立場でいろいろな方と意見交換ができて、とても勉強になりました。

関連セミナーのご案内

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